Mi propuesta de reforma del impuesto a la propiedad reducirá y estabilizará los impuestos a la propiedad. También incentivará a los gobiernos locales y estatales a ayudar a proteger a las familias de clase media y trabajadora de la inflación.

La Reforma más Importante

La reforma más necesaria en el sistema de impuestos a la propiedad de Texas es cambiar el método de tasación de la propiedad. Propongo que los impuestos a la propiedad se tasen utilizando una combinación del valor de alquiler de las propiedades y los niveles de ingresos de los hogares. Esto estabilizará los montos del impuesto a la propiedad y mantendrá niveles impositivos acordes con la capacidad de pago de los ciudadanos.

Reducir y Estabilizar los Impuestos a la Propiedad

Valor de mercado comparado con el valor de alquiler imputado

El sistema actual utiliza las ventas de bienes raíces como base para las tasaciones. Este método presenta un problema fundamental, ya que no tiene en cuenta el ciclo de auge y caída de los precios inmobiliarios. Como se muestra en el gráfico, el "valor de alquiler imputado" es mucho más estable que el "valor de mercado" de las propiedades residenciales. El valor de alquiler imputado es la estimación de los valores de alquiler utilizada por la Oficina de Análisis Económico en el cálculo del Índice de Precios al Consumidor (IPC). El sistema actual de tasación de impuestos a la propiedad utiliza las ventas de propiedades — las llamadas "ventas comparables" — para las evaluaciones fiscales. Dado que el "valor de mercado" de los bienes raíces aumenta rápidamente en la fase de auge del ciclo, los propietarios se ven afectados por grandes aumentos en el impuesto a la propiedad que superan con creces el aumento, si lo hay, de los ingresos familiares. Como vemos en el gráfico, el valor de mercado ha seguido superando el valor de alquiler, lo que ha provocado aumentos en el impuesto a la propiedad que superan los aumentos de los ingresos familiares.

(Datos del gráfico de Banco de la Reserva Federal de San Luis Series: A2013C1A027NBEA y BOGZ1FL155035013Q)

El auge y la caída del mercado inmobiliario forman parte de un ciclo crediticio y, en mi opinión, del proceso de inflación monetaria de la Reserva Federal. El proceso de inflación monetaria comienza con el aumento de los montos de los préstamos hipotecarios para bienes raíces. Con mayores montos de préstamos, los precios de los bienes raíces comienzan a aumentar. El aumento de los precios de los bienes raíces induce a más ventas y también atrae la especulación y estimula el desarrollo suburbano, lo que refuerza la tendencia al alza de los precios. Los mayores montos de las nuevas hipotecas permiten pagar las hipotecas existentes y reemplazarlas con préstamos de mayor cuantía. Esto también aumenta la oferta monetaria en la economía, incrementando la actividad económica y creando la apariencia de crecimiento económico. Este patrón persistirá durante varios años y, con el tiempo, se reconocerá como una burbuja inmobiliaria. A lo largo de un período más prolongado, la inflación monetaria derivada de la burbuja inmobiliaria se propagará por la economía, manifestándose como un aumento de los alquileres, un aumento de los precios de los bienes de consumo y, finalmente, como un aumento de los salarios. Cabe señalar que la inflación de los precios de los bienes raíces ocurre muchos años antes que la inflación salarial.

La burbuja inmobiliaria elevará los precios de los bienes raíces a niveles inalcanzables y, finalmente, terminará a medida que disminuya la especulación. Esto suele ir acompañado de un aumento de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal, lo que tiende a reducir la especulación y, con un efecto significativamente retardado, modera la inflación de los precios de los bienes de consumo. La inflación de la oferta monetaria disminuye y la economía entra en recesión. En un período de más de una década, los salarios habrán aumentado hasta el punto en que los bienes raíces se vuelvan relativamente más asequibles, lo que sienta las bases para que el proceso de inflación inmobiliaria — el ciclo de auge y caída — comience de nuevo. Sin embargo, este proceso suele dar como resultado una situación en la que los precios de los bienes raíces son más altos en relación con los ingresos y no vuelven al nivel de asequibilidad que existía antes de la burbuja inmobiliaria.

Incentivos para el gobierno

El sistema actual de valoración del impuesto sobre la propiedad tiende a aumentar los impuestos al comienzo del proceso inflacionario, ya que las ventas recientes se realizan a un precio más alto, especialmente durante una burbuja inmobiliaria impulsada por el crédito. Este sistema también genera mayores ingresos fiscales para el gobierno, lo que crea un incentivo para que los gobiernos estatales y locales promuevan las burbujas inmobiliarias y mantengan los precios de la propiedad elevados, favoreciendo las subidas de precios y oponiéndose a las bajadas. Esto también significa que los gobiernos locales están alineados con el cártel bancario y los promotores inmobiliarios, y en contra de la ciudadanía local. Esta alineación es contraproducente porque da como resultado una economía en la que la propiedad de la propiedad es inasequible para la clase media y en la que el dinero se transfiere cada vez más de la economía local a los bancos y corporaciones de Wall Street.

Precio de la vivienda comparado con los ingresos

El valor de alquiler de una propiedad está directamente relacionado con el nivel de ingresos local. Según mi propuesta de basar la valoración del impuesto a la propiedad en el valor de alquiler y los niveles de ingresos locales, el gobierno local tendrá un incentivo para aumentar los ingresos de los hogares. Esto incentivará a los gobiernos locales y estatales a centrarse en promover empleos mejor remunerados y pequeñas empresas más exitosas. El incentivo será impulsar los ingresos de los hogares, ya que los pagos de alquiler dependen de los niveles de ingresos locales y no están financiados por el cártel bancario. Además, las ciudades se centrarán más en hacer que los espacios urbanos sean más atractivos, habitables y cómodos para los residentes, mientras que las zonas rurales buscarán aumentar las oportunidades de empleo y de negocio.

Beneficios para el público

Aunque a nadie le gusta pagar impuestos, debemos comprender que Texas es nuestro estado y tenemos que contribuir a su sostenimiento. El reformador estadounidense Henry George propuso que todos los impuestos se basaran en el valor de la renta de la tierra. Es totalmente posible que los gobiernos locales y estatales proporcionen servicios valiosos a la ciudadanía que justifiquen el pago de impuestos. El gasto de los gobiernos locales y estatales que se asigna sabiamente hace circular el dinero de maneras que son beneficiosas para el público y ayudan a la economía. Se dice que los impuestos son una de las inevitabilidades de la vida. La cuestión radica en si los impuestos a la propiedad son justos y razonables y si la ciudadanía recibe un buen valor a cambio de sus pagos. Para lograr que el gobierno proporcione un buen valor a la población, debemos crear un sistema de incentivos que produzca ese resultado. Al relacionar las evaluaciones de impuestos a la propiedad directamente con la situación económica de la población local, los gobiernos locales y estatales tendrán un incentivo directo para ayudar a mejorar los niveles de vida y el bienestar económico y colocar el bienestar público como la máxima prioridad.

Nota:

El impuesto sobre el combustible cubre solo alrededor del 13% de los costos de construcción y mantenimiento de carreteras. El sistema de transporte es muy costoso y también encarece otras infraestructuras. La mayor parte de las obras viales las realizan las ciudades y los condados. Esta es una de las principales razones de los altos impuestos a la propiedad.

Cuantas más personas voten por mí en las elecciones de noviembre de 2026, más probable será que el gobierno del estado de Texas priorice el servicio al público. Vote por Kevin McCormick para vicegobernador de Texas en noviembre de 2026.